Ingénieur Méthodes Industrialisation H/F - 35

Baldwin Partners est un cabinet de conseil en ingénierie de 50 personnes créé en 2017. Nous sommes spécialisées dans la performance industrielle pour accompagner nos clients tels que Airbus, Safran, Dassault, Les Chantiers de l'Atlantique, Thales.

Nos consultants sont formés aux technologies de l'industrie 4.0. En parallèle de leurs missions principales, nos consultants ont pour rôle d'être force de proposition sur les opportunités issues de l'usine du futur pour augmenter la performance de nos clients.

Ce qu'on dit de nous :

- "Meilleure expérience professionnelle", (Glassdoor, note 4,9)
- "Ovni du conseil en ingénierie", (Indeed, note 4,8)
- "Initiative, Audace et Dynamisme", (Google, note 4,9)Ingénieur Méthodes Industrialisation
Secteur : Defense dans le département 35 (Centre d'excellence en micro-électronique).

Contexte : Forte croissance (+30% par an) liée aux programmes Rafale.

## Mission Générale
Au sein du service Industrialisation, votre rôle est de définir, optimiser et sécuriser les processus de fabrication pour répondre à l'accélération des cadences de production. Vous êtes le garant du passage de la conception à la série pour des équipements électroniques de haute performance opérant en environnements sévères.

## Responsabilités et Activités Principales
1. Définition du processus de fabrication (Livrable : Gammes opératoires)

Concevoir et rédiger les gammes opératoires détaillées (étapes d'assemblage, tests, brasage, intégration).

Définir les temps standards de fabrication et les nomenclatures associées.

Intégrer les exigences de qualité et de traçabilité propres au secteur de la Défense.

2. Optimisation de la performance (Livrable : Équilibrage de postes)

Réaliser l'équilibrage des postes de travail pour lisser la production et éliminer les goulots d'étranglement.

Optimiser l'implantation des lignes de production (Lean Manufacturing) pour soutenir la montée en cadence du site.

Participer à la réduction des cycles de fabrication (Lead Time) et des coûts de production.

3. Support Technique et Amélioration Continue

Concevoir les outillages nécessaires à la production (marquage, posages, aides au montage).

Accompagner les agents de production lors de l'introduction de nouveaux produits (NPI) ou de nouvelles méthodes.

Analyser les causes racines en cas de dérive de production et mettre en place des actions correctives.

Contribuer à la digitalisation de l'usine (Usine 4.0) en exploitant les données de production.